| 自公司2002年成立以來，全員學習已成為了公司各部門及下屬公司戰略發展規劃之一。本著提升全體員工綜合素質和專業技能以實現企業持續發展的目的，公司領導對工程部制定了“2013年項目工程師培訓計劃”。 培訓體系主要采取內訓為主、外訓結合的方式進行。培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”， 培訓項目分為《:裝飾施工工藝培訓》和《工程管理培訓》兩大模塊。 |
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 案例的培訓方式 | 公司于2013年7月6日率先組織實行了《施工圖制圖規劃培訓》，培訓師由公司外聘培訓講師周東廣先生擔任。培訓時間長達兩個多小時，培訓對象主要為各部門及各分公司項目工程師、繪圖員及業務系統負責人。 培訓采用PPT案例講解的方式向學員講述關于“施工圖制圖標準及規劃”，列舉了平時各工程師、繪圖員在工作過程中可能遇到的問題及解決方法，課堂上學員積極參與、氣氛活躍。 |
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