確掌握公司的資產(chǎn)變動情況，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司財務(wù)部和行政部在2013年6月13日組織固定資產(chǎn)審核、盤點、梳理工作。此次盤點的目的是全面的掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量與現(xiàn)狀，進一步完善、補充了公司的固定資產(chǎn)實物臺賬，更新維護固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。 此次工作由公司總部財務(wù)中心主導(dǎo)，盤點前與各地、各部門固定資產(chǎn)管理員召開簡短的視頻會議，項目負責人吳文娟員解說了盤點的要求和步驟。 總部盤點共分為兩個小組：一組：吳文娟、斯尚國，二組：謝阿蘭、許惠雨，各地、部則以固定資產(chǎn)管理員牽頭負責。 |
行政部工作人員正在對固定資產(chǎn)進行盤點、登記
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財務(wù)部工作人員正在對財產(chǎn)進行核實 | 工作中，按要求對生產(chǎn)上的機械設(shè)備、辦公用的桌椅櫥柜、電腦照相機等電子產(chǎn)品，都進行了詳細的統(tǒng)計和編號；在廠內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備上，做到一機一卡，詳細標明設(shè)備的編號、安裝日期、設(shè)備價格、生產(chǎn)廠家、維修記錄等，使每個設(shè)備都處于受控狀態(tài)。同時，對于日常使用的辦公設(shè)備，采取專人專責管理，列出明細臺賬，包括領(lǐng)用日期地點以及維修損耗記錄，以便于固定資產(chǎn)的管理和調(diào)控。為求數(shù)據(jù)更真實準確，采用初盤和復(fù)盤兩次清算核對的方法，準確核實了所有的固定資產(chǎn)項目。在財務(wù)中心精心組織下，各地、部管理員熱情高效地投入工作。最終提前一天，圓滿的完成了一年一度的固定資產(chǎn)“大盤點”活動，為提高企業(yè)經(jīng)營效率，促進企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 |
